2021年第一季度最美旺達人出爐啦！
來(lái)源:四川省旺達飼料有限公司 作者:旺達集團 發(fā)布時(shí)間2021-07-31 2234次瀏覽
紅星照我要優(yōu)秀！我是正經(jīng)分割線(xiàn)，以下是正文：
01 “最美旺達人”簡(jiǎn)介
“最美旺達人”是四川旺達集團為表彰公司優(yōu)秀集體、人物及其典型事跡而設立的榮譽(yù)獎，目的是發(fā)現優(yōu)秀集體、員工，表彰優(yōu)秀集體、員工，鼓勵公司全員向優(yōu)秀集體、員工學(xué)習。
2021年第一季度，根據各公司推選，董事會(huì )評定，宜賓公司李國玉同志、資陽(yáng)公司裝卸班組嚴玉和及劉洪彬同志的工作事跡尤為突出，被評為“最美旺達人”稱(chēng)號！獎勵李國玉同志2000元獎金、嚴玉和及劉洪彬同志2000元獎金。
02 “最美旺達人”人物及事跡
高度責任心和敬業(yè)精神—宜賓旺達品管部化驗員:李國玉同志
李國玉同志是宜賓旺達品管部化驗崗位的平凡一員，因為化驗崗位工作相對封閉，可能很多同事還不認識這位默默無(wú)聞的同志，但平凡崗位上的她，卻以高度的責任心和敬業(yè)精神做出了不平凡的工作成績(jì)。
2020年在一次驗收三級玉米的時(shí)候，因供應商烘干工藝的原因，將玉米表面的水分烘的過(guò)干，但內部的水分沒(méi)有及時(shí)散發(fā)出來(lái)，導致“近紅外”對三級玉米水分的誤判（“近紅外”對玉米顆粒的檢測結果顯示合格）。李國玉同志通過(guò)自己多年對玉米驗收的經(jīng)驗，懷疑玉米的水分不符合要求，于是自行抽檢一個(gè)樣品做手工檢測。檢測結果顯示，玉米水分達到15.22%（夏季），超出原料驗收標準。她立即將此情況上報品管經(jīng)理后，品管經(jīng)理安排對所有到貨的三級玉米進(jìn)行手工水分全檢，在做手工水分前，掃描所有粉碎后的玉米樣品。最終，手工檢測結果顯示手工水分指標全部超標，與粉碎后的玉米樣品掃描結果很相近。品管經(jīng)理將此情況上報品管中心后，品管中心立即要求其他分公司對該供應商的三級玉米都用粉碎后的樣品做“近紅外”掃描。該玉米供應商到現場(chǎng)進(jìn)行查看后，對我方檢測結果無(wú)異議。根據公司原料質(zhì)量管理規定，對該批玉米做了處理，規避了集團公司的損失。李國玉憑借自己多年豐富的經(jīng)驗以及認真負責的態(tài)度，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
李國玉在工作中一貫嚴格要求自己。她在協(xié)助QA進(jìn)行原料抽樣的時(shí)候，發(fā)現進(jìn)口魚(yú)粉理化指標雖然合格，但經(jīng)過(guò)篩分后，篩上物存有較多的蝦蟹殼，她及時(shí)將這一情況上報至品管經(jīng)理處，品管經(jīng)理在經(jīng)過(guò)篩選后，確定該批次魚(yú)粉摻雜有1.5%左右的蝦蟹粉。品管經(jīng)理將此事件上報集團品管中心后，集團化驗中心對該批次魚(yú)粉樣品做了顯微鏡鏡檢，判定該批次魚(yú)粉屬于摻假原料，做了退貨處置。本次事件確保了教保料和母豬料產(chǎn)品的持續穩定，規避了公司使用摻假原料的損失。
在整個(gè)2020年度，到貨的豆粕、膨化大豆、發(fā)酵豆粕等高價(jià)值蛋白類(lèi)原料，多次出現粗蛋白質(zhì)偏低的現象。但是，生產(chǎn)廠(chǎng)家和供應商對我司檢測結果始終持懷疑態(tài)度，最終雙方協(xié)商送第三方檢測機構進(jìn)行仲裁檢測或生產(chǎn)廠(chǎng)家取樣回去自檢。2020年共計豆粕仲裁3次、膨化大豆仲裁1次，發(fā)酵豆粕廠(chǎng)方自檢2次。這4次仲裁均為我司勝，第三方的檢查結果均與我司檢測結果高度一致，發(fā)酵豆粕廠(chǎng)方2次抽樣自檢后，也認可了我司的檢測結果。
通過(guò)這幾次的比對，不僅證實(shí)了我司檢測數據的準確度，還依照第三方的仲裁檢測結果，對蛋白偏低的蛋白類(lèi)原料做了扣款的降級處理，在保證產(chǎn)品穩定性的前提下，為公司共計節約28000元成本。
除了做好本職工作，她還不計較個(gè)人得失，主動(dòng)奉獻、協(xié)助開(kāi)展品管工作。白班生產(chǎn)時(shí)，是品管工作最忙的時(shí)候，為了能幫助品管同事分擔部分工作壓力，嚴格把關(guān)原料質(zhì)量，李國玉同志經(jīng)常主動(dòng)參與抽樣。尤其是在品管人員被抽調走后，暫無(wú)人員接手的情況下，李國玉同志主動(dòng)接手抽樣工作，順利完成了本崗位的工作。
李國玉同志用她扎實(shí)的基本功（每季度與集團檢驗準確度的比對均為優(yōu)）、認真的工作態(tài)度和對疑點(diǎn)一追到底的決心，讓合作方敬佩我公司檢測數據的準確性和權威性，不僅保障了產(chǎn)品的合格和穩定，為公司節約了成本，而且為公司贏(yíng)得了行業(yè)榮譽(yù)。曾在2018年李國玉同志就被評選為集團突出貢獻獎。
李國玉同志精湛的業(yè)務(wù)能力，敏銳的檢驗嗅覺(jué)，嚴謹的工作精神，高度的工作責任心是公司品管工作的典型代表，請公司全員向這位崗位平凡但事跡不凡的旺達人學(xué)習。
人人品管少麻煩—資陽(yáng)金旺達裝卸組:嚴玉和、劉洪彬同志
要想生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，原料把控是關(guān)鍵，可如何才能確保原料驗收的合格呢？
在資陽(yáng)金旺達公司生產(chǎn)車(chē)間懸掛著(zhù)這樣一句話(huà)：人人品管少麻煩。意思是說(shuō)只有每個(gè)員工都擔起品質(zhì)管控的職責，把好每一道關(guān)口，才能確保我們的產(chǎn)品的質(zhì)量，不會(huì )給客戶(hù)造成任何的麻煩和損失。在資陽(yáng)公司，就有這樣一群“隱藏”的品管員，多次把不合格的原料抓出，避免了客戶(hù)的經(jīng)濟損失和公司的口碑受損。
2021年的初春偶爾會(huì )下些小雨，人們常說(shuō)：春雨貴如油，但是對于飼料生產(chǎn)環(huán)節中，任何的水份都可能導致產(chǎn)品的質(zhì)變，公司在原料驗收時(shí)，一旦發(fā)現有異味、受潮、變質(zhì)的現象就會(huì )拒收。
筒倉里面的原料不多了，剛好來(lái)了一車(chē)玉米，上面篷布蓋得嚴嚴實(shí)實(shí)，沒(méi)有一點(diǎn)露在外面的地方，品管員用抽樣扦全方位的取樣，連車(chē)頂都爬上去取了幾個(gè)樣品，送到化驗室檢驗，所有指標全部達到收貨標準，可以卸貨！裝卸工人們打開(kāi)車(chē)門(mén)，將一包包的玉米卸下來(lái)碼在托盤(pán)上，等到晚上生產(chǎn)的時(shí)候投入機器使用。眼看快要卸完了，裝卸工嚴玉和拉起靠近車(chē)廂底的一包玉米，拖動(dòng)玉米包的手感不太正常，憑他的經(jīng)驗正常的感覺(jué)應該是比較松軟，拖動(dòng)很順滑的，這包卻是有些笨重，他趕緊把玉米包翻過(guò)來(lái)仔細摸了一下，果然是有水，仔細查看車(chē)廂底也有水的痕跡，車(chē)廂底的水已經(jīng)被玉米粒吸收進(jìn)去，大半袋都濕了，再看車(chē)廂板上也處處還留有水的痕跡，連續拉開(kāi)幾包都是這種現象。以長(cháng)期卸貨的經(jīng)驗來(lái)判斷，一定是司機裝貨前未對車(chē)廂進(jìn)行檢查，箱內有水造成的。發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，嚴玉和并沒(méi)有去問(wèn)司機，而是直接報告給了品管員和正在庫房巡查的唐主任。公司領(lǐng)導找到司機到現場(chǎng)實(shí)際查看情況，司機看到這種情況也承認了自己確實(shí)沒(méi)有檢查過(guò)，導致了最下面一層原料被打濕。公司根據規定對該批次100多噸原料進(jìn)行了退貨處理，避免了公司質(zhì)量的風(fēng)險。嚴玉和同志以高度的責任心和愛(ài)廠(chǎng)如家的工作態(tài)度踐行在工作中的每個(gè)環(huán)節。春節期間按照公司的值班安排，初八他的值班就結束了，但是初八每天發(fā)貨量達到上百?lài)?，看到值班人員有些忙不過(guò)來(lái)，他放棄了休假和家人團聚的時(shí)間，主動(dòng)要求到公司來(lái)值班，幫忙上、下貨。他舍小家顧大家的責任心值得每一位旺達人學(xué)習。
像這樣的裝卸工在資陽(yáng)公司不僅僅是一個(gè)。裝卸工劉洪彬在3月份的一車(chē)豆粕卸貨過(guò)程中，同樣展現出他的高度責任心。他在卸到車(chē)廂中間時(shí)發(fā)現在抓豆粕包裝袋的時(shí)候有異常，摸到包裝袋內有結塊的東西。以對原料質(zhì)量的敏感性，這樣的原料一定是有問(wèn)題的。于是他立即報告給了品管員，品管拆包檢查，外包裝上看不出任何的異常發(fā)現，但是內部已經(jīng)發(fā)霉結塊。劉洪彬一直以來(lái)做事細致，用心對待工作，以高度的責任感通過(guò)一些細微的差異感受到產(chǎn)品質(zhì)量的變化，并且及時(shí)的把問(wèn)題反饋給品管，以把控產(chǎn)品質(zhì)量為己任，這體現了他高度的責任心和愛(ài)廠(chǎng)如家的員工精神。
裝卸工人們在發(fā)現了原料有問(wèn)題后，首先想到的是有問(wèn)題的原料入庫將會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量造成很壞的影響，影響我們的口碑。他們在工作中不僅能夠發(fā)現問(wèn)題，更可貴的能夠重視、反饋問(wèn)題。
裝卸戰線(xiàn)還有很多像他們一樣的工人。他們雖然只是一名普通的裝卸工人，依然把產(chǎn)品質(zhì)量把控當成自己的責任，把公司的利益放在最前面，堅持原則，不存私心。有些想法是無(wú)意識的，而有些觀(guān)念卻是長(cháng)期培養建立的。正是因為員工人人都爭當品管，人人都愿當品管，才給我們筑起了一道質(zhì)量意識的防線(xiàn)，把不合格的產(chǎn)品拒之門(mén)外。長(cháng)時(shí)間的裝卸飼料，讓他們常常滿(mǎn)身灰塵，可他們一心一意為公司著(zhù)想，帶著(zhù)責任心去做事的樣子，卻成了我們心中“最美的旺達人”的樣子。
